最大传奇私服发布网擦亮恩施大峡谷名片

二是用户体验方面。用户体验是景区竞争的关键。迪士尼乐园的成功，正是基于精准的用户定位和长期客户的培育。而恩施大峡谷仍以团队观光游为主。

三是市场主权交接。随着旅游市场竞争加速，消费者拥有更多选择权和主动权，旅游市场从卖方市场转为买方市场，消费者主权时代到来。游客希望成为旅游过程的主导者，而非被动观光者，这种变化促使景区必须以游客需求为导向开发旅游产品、提升旅游服务。

当前，旅游业正从大众旅游的初级阶段走向品质化、个性化、多样化的全面发展阶段，如何将恩施大峡谷这张名片擦得更亮，打得更响？必须摆脱传统路径依赖，颠覆传统思维定式，打造包含产品开发、产品营销的长周期营销新模式。

一是产品开发方面。旅游市场的竞争，关键在于独特鲜明的核心吸引物。成功的景区往往与某种核心吸引物深度绑定，如巴黎的“浪漫”、虎跳峡的“徒步”。但恩施大峡谷的产品开发仍停留在资源驱动阶段，尚未提炼出具有独特性的核心吸引物，导致景区被迫卷入与州内外峡谷类景区的同质化竞争。

一是游客需求转变。过去，景点观光是游客的核心诉求，以团队游为主的行军式观光打卡匹配游客需求，“人山人海吃红利，圏山圏水收门票”的资源驱动型发展模式在过去行之有效。但在当下，旅游不再是单纯的风景消费，更在于追求情绪价值和美好生活的体验。淄博、哈尔滨、天水等爆款旅游城市的核心“引爆”因素，就在于情绪价值的充沛供给。旅游业已从“人口红利”时代进入“人心红利”时代。

二是传统营销模式乏力。过去，旅游推介会是链接推广目的地与景区的重要工具。但随着社交媒体的兴盛，信息壁垒加速消解，推介会模式已难以有效触达庞大的散客市场。淄博与哈尔滨的成功表明，互联网思维和社交媒体的高效传播更能精准吸引游客，通过游客互动持续提升景区的市场影响力。